by : İbrahim Məmmədli Mirzənin qeydləri

İnfrastruktur layihəsi: Pəhləvi nümunəsi

Hər hansı layihə başlamamışdan öncə hər zaman ən yaxşı praktikalara baxırıq, ordan götürə biləcəyimiz və layihəmizə uyğun gördüyümüz hissələri tətbiq edirik. Bu dəfəki nümunəmiz tarixə “Pəhləvi modernizasiya həmləsi” kimi daxil olmuş Rza Kan/Şah Pəhləvinin 1921-1941 -ci illər arasında İranı müasir bir məmləkət halına gətirmək vizyonundan bəhs edəcəyik. Yüz il öncə belə bir vizyonun olması, zəngin bir mədəniyyəti olan İran üçün göydən düşmə idi. Ancaq bu sonun başlanğıcı idi. Continue reading “İnfrastruktur layihəsi: Pəhləvi nümunəsi”

by : İbrahim Məmmədli Mirzənin qeydləri, PSCM

Satınalmada kommunikasiyanın önəmi

Kommunikasiya satınalma üçün həyati dərəcədə əhəmiyyətlidir. Bunu bir neçə istiqamətə ayıra bilərik. Bu istiqamətlər hər biri özlüyündə kompleks yanaşmanı ehtiva edir. Bu həmçinin sifariş axınının düzgün, dəqiq getməsi üçün də vacibdir.

“İnsanları dinləmək, onların əslində nə dediklərini, hansı duyğuları ifadə etdiklərini anlamaq bacarığıdır.” Carl Rogers

Continue reading “Satınalmada kommunikasiyanın önəmi”

by : İbrahim Məmmədli Mirzənin qeydləri, PSCM

Satınalmada müqavilələr

Bu məqalədə terminlərdən daha az istifadə edərək hər kəsin anlaya biləcəyi, xüsusilə mikro, kiçik sahibkarlıq subyektlərinin də faydalana biləcəyi formada yazmağa çalışacağıq.

Müqavilələrin bir çox növü var. Ancaq biz burda satınalma müqavilələrindən, onun əsas hissələrindən bəhs edəcəyik.

Bir satınalma müqaviləsində razılaşdığınız məbləğ nə qədər önəmlidirsə, müqavilədəki digər şərtlər də razışaldığınız məbləğdən daha az önəmli deyildir.

Dövlətin sahibkarlıq subyektlərini çeşitləndirməsi siyasəti, təşviq etməsi vətəndaşların bu prosesdə daha aktiv iştirakına gətirib çıxarır. O cümlədən sonuncu “Dövlət satınalmaları haqqında” AR qanununa edilmiş dəyişikliklər də bu qəbildəndir. Continue reading “Satınalmada müqavilələr”

by : İbrahim Məmmədli Mirzənin qeydləri

Hekayədən turizmə – dünən yoxsa bügün?

Son zamanların trendlərindən biri də “storytelling” -dir. İstənilən mövzuya bədiilik qataraq milyonlara çatmaq daha asandır. Məncə son yüz ildə sözün gücündən ən çox siyasilər məharətlə istifadə ediblər. İkinci dünya müharibəsi ərəfəsinə baxsaq bunun bariz nümunələrini görə bilərik. Vəya körfəz müharibəsinə və s. Bəzən görünənlə həqiqət fərqli olur. Hadisənin görünən hissəsi manipulyasiyaya açıq olur, həqiqətə daha sonra vaqeə olursan. Günümüzün reallığında kimilərinə hadisənin görünən hissəsi (zahiri), qalan hissəsinə isə həqiqət maraqlıdır (batini). Continue reading “Hekayədən turizmə – dünən yoxsa bügün?”

by : İbrahim Məmmədli Mirzənin qeydləri

Qloballaşma: İqlim dəyişikliyi #1

Hər il qlobal istiləşmə ilə bağlı konfranslar, sərgilər olur. Siyasi partiyalar yaşıl enerjiyə keçilməsi ilə bağlı propoqanda aparırlar, ciddi büdcə ayırırlar, transmilli neft şirkətləri yaşıl enerjiyə yatırım edirlər, çünki hər kəs eyni gəmidə olduğunun fərqindədir.

Bp -nin 2030, SOCAR -ın 2035 hədəfləri, ARAMCO , CNPC – kimi nəhəng neft-qaz şirkətlərinin yaşıl enerji hədəfləri var. Bu sahədəki siyahını artırmaq olar. Kömür sənayesindəki şirkətlər, o cümlədən birbaşa vəya dolaylı olaraq hava çirkliliyinə səbəb olan bütün sahələrdə belə şirkətlər mütləq vardır. Ancaq burda diqqətimizi çəkən ən önəmli məqamlardan biri də odur ki,  “öncə əşyanın kimyasını pozub, sonra kimyəvi üsullarla əşyanı əvvəlki vəziyyətinə qaytarmaq istəyi” insanın xarakterinə o qədər hopub ki, çarəsiz şəkildə çabalayır.

1000 illər öncə Neolit inqilabını edən də, sonrakı sənaye inqilablarını edən də eyni insandır. Dəyişən nə olub, sayımız artdıqca dünyaya yükmü olmuşuq?! Continue reading “Qloballaşma: İqlim dəyişikliyi #1”

by : İbrahim Məmmədli Kitab oxuyaq

Babil Yanarkən

Mədəniyyətin beşiyi olan Mesopotomiya tarix boyunca böyük imperiyalara ev sahibliyi edib. O cümlədən üç böyük səmavi dinin mərkəzi də buradır. Kitabı oxuyarkən yazar, zaman zaman bu qədimliyə diqqət çəkir.

Səddam Hüseyn hakimiyyətinin dağılmasına aparan prosesləri bəzən həftəbəhəftə, bəzənsə, günbəgün kitaba işləməsi həmin dövrü anlamaq baxımından çox önəmlidir. Continue reading “Babil Yanarkən”

by : İbrahim Məmmədli Mirzənin qeydləri, PSCM

Müqayisə təhlili & Satınalmada müqayisə

Ümumi vəziyyəti, prosesi göz önünə alınması, daha yaxşı izah edilməsi üçün müqayisəli təhlildən istifadə edilir. Öncədən qeyd etməyimiz lazımdır ki, müqayisə bir mədəniyyətdir, manuplyasiya aləti olmamalıdır. Manuplyasiya aləti kimi daha çox KİV-lərdəki xəbərlərdə görürük. Bu, məqalədəki təhlil üçün ciddi risk təşkil edir, kütləni yalnış istiqamətləndirir. Məsələn, Azərbaycanla İsraili müqayisə etməyimiz üçün sahələr dəqiq seçilməlidir. Bu ölkələr üçün SWOT analiz də apara bilərik. Ancaq ümumi olaraq dənizə çıxışı olan İEÖ  İsrailin enerji sektoru ilə dənizə çıxışı olamayan İOÖ Azərbaycanı analiz etsək müqayisə qüsurlu olacaq. O da məlumdur ki, qlobal iqtisadiyyatda dənizə çıxış olmaq demək bir addım öndə olmaq deməkdir. Continue reading “Müqayisə təhlili & Satınalmada müqayisə”

by : İbrahim Məmmədli Mirzənin qeydləri, PSCM

Satınalan təşkilatın nümunə tələb etməsi: Qanunvericilik nə deyir?!

Satınalan təşkilat tender prosesi zamanı nümunə tələb edə bilərmi? Bu sualın konkret nə “hə” cavabı var nə də ki, “yox”. Fikrimizi biraz daha açaq, ilk öncə özəl təşkilatlardakı prosesin necə getdiyinə nəzər salaq.

Satınalma prosesini kompleks bir proses olaraq götürək. Bir tərəfdə satınalmaya qədər olan hissə, mərkəzdə satınalma, digər tərəfdə təchizatçılar. Satınalmaya qədər formalaşıb gələn texniki spesifikasiyaya (lazım olduğu zaman satınalma və sifarişi texniki spesifikasiyanı formalaşdıra bilər) uyğun olaraq prosedurlar çərçivəsində tender keçirilir. Bütünlüklə hər bir özəl təşkilatda satınalma prosesi üçün prosedurlar yazılır. Prosedurlarda alış üsulları üçün məbləğlər qeyd edilir ki, bu satınalmaçılar üçün əsas sənəddir. Continue reading “Satınalan təşkilatın nümunə tələb etməsi: Qanunvericilik nə deyir?!”

by : İbrahim Məmmədli Kitab oxuyaq

Şahın bütün adamları

Stephen Kinzerin bu əsəri İranın XX əsrinə işıq tutur. Kitab axıcı olmağı ilə bərabər çox informativdir. Kitabı vərəqlədikcə müasir İran gözlər önündən keçir: içə qapanıq, sanksiyalar altında əzilən xalq və s.

Müsəddiq: Bəlkə də bu adı heç eşitməmisiz. Halbuki XX əsr İranını onsuz təsəvvür etmək mümkünsüzdür.

Məsələn, 1951-ci ildə İlin adamı seçilməsini:

Müsəddiq 1951-ci il boyu dünya səhnəsindən düşməmiş və həlledici bir rol oynamışdı. Yaxşı və ya pis fikirləri ilə tarixi yenidən yazırdı. “Time” jurnalının Harri Trumen, Duayt Eyzenhauer vəya Uinston Çörçill varkən onu “İlin adamı” seçməsi heç kimi təəccübləndirmədi

“Ayaks” əməliyyatı və onun uzun müddət davam edən nəticələri, o cümlədən prosesin hazırlanması, həyata keçirilməsi çox gözəl izah edilir

Bugünkü İran siyasi tarixi haqqında maraqlananlar üçün mütləq oxunması lazım kitabdır.

 

by : İbrahim Məmmədli Mirzənin qeydləri, PSCM

Kreativ Agentlik seçimi

Daha öncəki məqalədə marketinq və satınalmanın birlikdə necə daha yaxşı çalışa biləcəyi haqqında yazmışdıq. Bu dəfə isə hər hansı bir kreativ agentlik seçimində hər iki qurumun necə fokuslanmağından, yanaşmalarından bəhs edəcəyik.

Kreativ agentlik necə seçilir və ya necə seçilməlidir?

İlk öncə hər bir qurumun fokuslandığı kriteriyaların fərqli olduğunu qeyd etsək, sonradan yazdıqlarımız daha yaxşı anlaşılacağı qənaətindəyəm. Belə ki, kreativ agentliklər birbaşa şirkətlərin marketinq strukturları ilə çalışırlar. Marketoloqların agentliklərlə əməkdaşlıq seçimi üçün mürəkkəb bir meyarları olmur. Əsas diqqət yetirdikləri portfolio və müəyyən olunan müddət ərzində hər iki komandanın bir birinə adaptasiyasıdır. Portfolio bir növ qarantiyadır. Adaptasiya isə özü ilə daha keyfiyyətli iş ortaya çıxara bilir. Marketinq  öncədən onlara ayrılan büdcə çərçivəsində əlbəttə büdcəni qənaətlə istifadə etməyə məcburdurlar, ancaq bu məcburiyyətdir, seçim meyarı deyil. Continue reading “Kreativ Agentlik seçimi”